Not known Facts About التعاقب الوظيفي
Not known Facts About التعاقب الوظيفي
Blog Article
يتولى تنفيذ تخطيط تعاقب الموظفين قسم الموارد البشرية بالمؤسسة.
للحصول على موافقة وتحديد من يشارك في العملية ، اطلب اقتراحات حول تعزيز الخلافة والقيادة.
ويُعد التعاقب الوظيفي أمرًا بالغ الأهمية، ليس فقط لأنه يضمن استمرار الأعمال؛ بل لأنه يكفل امتلاك المؤسسة المواهب المناسبة في المناصب المناسبة في الفترة الحالية وخلال السنوات المُقبلة.
يتم دعم التطوير الوظيفي للموظفين من خلال معرفة أن هناك استراتيجية للفرص القادمة.
أصدرت وزارة الخدمة المدنية بالمملكة العربية السعودية اللائحة التنفيذية للموارد البشرية في الخدمة المدنية، والتي عرّفت التعاقب الوظيفي بأنه العملية التي تنفذها المؤسسات الحكومية من أجل تلبية احتياجاتها من المتخصصين والقادة بهدف استمرار الأعمال، مع وضع خطط تطويرهم وإعدادهم لشغل تلك الأدوار.
في مراجعة المواهب، يعني المحور المحتمل إمكانية التقدم داخل المنظمة: منخفض = غير جاهز للتقدم، متوسط = قريب من الاستعداد، مرتفع = جاهز للتقدم. لا تعادل الإمكانات قيمة الفرد داخل المنظمة، ولا تشير إلى جودة الفرد. من المحتمل أن يكون هناك العديد من أصحاب الأداء القوي (كبار المساهمين) في كل شركة يفضلون البقاء في دورهم الحالي لسنوات وأن يكونوا متخصصين في عملياتهم الخاصة. قد لا يرغب المتخصص أو الخبير في إدارة الأشخاص، وبالتالي سيتم تصنيفه على أنه منخفض من حيث الإمكانات بسبب عدم الاهتمام بالتقدم.
يعد حساب قيمة عملك مهمة حاسمة تدعم في كثير من الأحيان خطة التعاقب. يجب عليك تحديد قيمة شركتك قبل التقاعد لتحديد صافي ثروتك.
بمجرد العثور على خلفاء محتملين ، يجب منحهم التطوير والتدريب الذي يحتاجون إليه لتحسين مهاراتهم والاستعداد لأدوار تطوير القيادة المستقبلية.
قد ينحصر اهتمام الشركات في التخطيط للتعاقب الوظيفي بالأدوار الحالية دون أن تأخذ الشركة بعين الاعتبار التغييرات التي قد تطرأ والتي قد تجعل بعض المناصب رئيسية في الشركة أكثر من غيرها.
استثمر باستمرار في تطوير قادة المستقبل المحتملين لديك (عن طريق تخطيط التطوير، والمهام الخاصة، والتدريب، والتوجيه، والتعقيبات، وما إلى ذلك)
تسجيل الدخول لعرض مزيد من المحتوى أنشئ حسابك المجاني أو سجل الدخول للاستمرار في البحث
الفصل الخامس – الإتجاهات المؤثرة في إدارة المواهب الإتجاهات العامة المؤثرة في إدارة المواهب
من أبرز المخاطر الناتجة عن عدم وجود خطط فعالة للتعاقب الوظيفي، تكبد المؤسسة خسائر مالية نتيجة فقدان قيادتها وترك مناصبهم شاغرة وعدم وجود البدلاء الذين يمكنهم تأدية أدوارهم، وهو ما يؤدي إلى إحجام المستثمرون وأصحاب المصلحة عن دعم المؤسسة بتمويلات طويلة الأجل، خاصة في حال عدم التخطيط نور الامارات لشغل تلك الأدوار مستقبلًا.
الموظفون والإدارة مجهزون بشكل أفضل للتواصل حول معتقدات الشركة ورؤيتها.